From：よっぴー
すっかり夏になってしまった東京。
朝からクーラーつけないと熱中症で倒れそうなくらい暑い。。。
コロナ禍を理由に外出を控えていて
汗をかく習慣がなくなってる場合
熱中症にめっちゃかかりやすくなってるから
マジで気をつけよう。
汗をかく習慣は超大事よ！
さてさて今日は
数を出せる人、深く考える人
という話をします。
突然だけど
マンダラチャートって知ってます？
僕は、昔から存在自体は知ってたんだけど
やった事がなくて
嫁が現状把握ができてないー
っていうから
ちょうどいいから一緒にやろうよって
昨日やってみた。
数が決まってると出すしかない
僕が頭の整理をする時に使うツールといえば
基本的にマインドマップなんだけど
マンダラチャートやってみた感想としては
強制排出型マインドマップって感じ。
それぞれ8個書き出すわけだけど
8個の枠があるから
8個書かなきゃいけないって
必死に頭からひねり出す感じ。
マインドマップだと
段階を掘っていくから
思考を深めるのには向いてるけど
幅を広げるのに弱い。
その時頭に浮かんでこなかったら次に行こう
ってなりがちだからね。
けど
マンダラチャートは
枠が決まってるから埋めるしかない。
僕はどうも
より深く考えていくのは得意だけど
数を出すっていうのは苦手らしく
マンダラチャート完成するのにめっちゃ時間かかった笑
１項目につきたったの8個埋めればいいだけなのに
その8個が出てこないっていうね笑
1000個出す！
そういえば昔木坂さんのセミナーで
MSPを設定するって言う時に
人生で大切にしている事を1000個書く
っていうのをやったことがあって
1000個出すために１ヶ月くらいかかった記憶がある。。。
（MSPで困ってる場合はこれやってみてね！）
思い返してみると
昔からそうで
アイデア出しの会議とか
クラスで何やりたいか決めようとか
そう言う時に発言できないんだけど
これにしようって決まった後は
どういう配役が必要で
誰がどのポジションになりたそうか
っていうのはよく理解していた気がする。
スケジュールを立てるとか
リスクマネジメントとか
クライシスマネジメントとか
そういうのは得意なんだよなー
リーダー像
似たような意見でも言葉を変えて数を出してくれると
その言葉を元にインスピレーションが湧いてくる事もあって
僕としては数出せる人すげー！！
って思うんだけど
なかなか自分ではそうはいかない。
似た言葉が頭の中に出てきたら
どっちが正確に表してるか考えちゃう笑
木坂さんは
いろんなタイプのリーダーがいる
って言ってたけど
僕のイメージするリーダーって
数を多く出せる人なんだよね。
自分のやりたい事を自分の中からたくさん引き出せて
それを周りに伝える事ができる。
僕はこれがめちゃめちゃ苦手だから汗
リーダーが突き進んで行った後に起こる事の対処なら
めっちゃ得意なんだけどなぁ笑
まぁ
身体の治療や企業のビジネスアドバイスとかなら
数出しより、深く考える事の方が大切だから
別にこれはこれで満足してるんだけど
今回のように
時々数を出す練習をしてみると
自分の中から意外な答えが出てきて楽しい時もある。
やってる時はエネルギー使いまくるけど。。。
ちなみに
あなたは、どっち派？
数出せるタイプなら僕と一緒に手を組んでやってみると
いいものが出来そうね！
得意な方を伸ばしていって
不得意なら誰かにやってもらうのも
一つの手だよなーと今では思えるようになった僕でした笑
って事で今日はこの辺で
よっぴー
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