Walk on the Wild Side

From：秋山大介

「どうやら、秋山さんのような分野で
独立を考えているらしいですよ」

「えっ、私の分野というと。。。？」

「そのweb系のマーケティングで。
しかも1年後のようです。」

「・・・」

これは知人からつい先日言われた言葉です。

思わず、私は言葉を失いました。

どうやら、私のことを知る
ある人が、私の分野で独立をしたいと
その知人に話したようなのです。

正直、私はネガティブな感情を抱きました。

その一方、

私も「若手」という言葉を使う年齢になりましたし、
そのような人から、一つ目指される位置になったのか～
と思う、多少ポジティブな感情もありました。

とはいえ、、、

私の中では、現状は全く完成形でも、
現状に満足しているわけではなく、

あくまでも

「通過点」

ですので、あまり目指されてもな…というところです。

 

フリーザというと、
レベルが高すぎるので…

クリリン…

いや、クリリンは地球人最強だから…

ヤムチャ…

いや、ヤムチャもなんだかんだで一般人に比べれば強いので…

天下一武道会の予選に混ざっているくらいの位置なので、
本当に、目指されても…という気持ちでした。

 

しかも・・・

これは、私に常につきまとうことですが、

「秋山さんって結局何の人？
守備範囲が広すぎて分からない…（汗）」

と言われる機会が多いので、
私にとって「web+マーケティング」は一部に過ぎません。

 

どちらかと言うと、

というより…

私が常々考えているのは、

「会社が永続的に存在するために必要なことに対応する」

ということです。

いわゆる経営資源は

「ヒト・モノ・カネ・情報」

と言われますが、どれに偏ることなく、
常にバランスよく進めるのが、私の方針です。

 

ちなみに、私は人に私の分野をお伝えするときは

「資金調達以外は全てです」

と回答しています。

資金調達だけは、ちょっと分野が違うので、
そこはできるとは決して言いません。

もちろん、銀行に企画書を書いて、
一時的な借入をする調達でしたらできますが、
今は、調達方法が多様化しています。

だから、それはその専門家にというところです。

反対に、その専門家が、
「ヒト・モノ・情報」をカバーすることは少ないものです。

だから、私はこうお伝えしている部分もあります。

 

ということですので、、、

結論、その若手の彼は、

「私の分野＝資金調達以外のヒト・モノ・カネ・情報のスキルを365日で習得する」
+
「自分の会社の会社経営のスキルも同時に習得する」

ということになります。

さ～、カウントダウンはもう始まりました。

その話は、少し前のようなので、
もしかすると、すでに350日を切っているかもしれません。

さ～、どうする？（笑）

 

もちろん、それは冗談ですし、
その彼に愛情を込めての言葉ですが…

一つ言えるのは、

「私は、これらのスキルを短期的に身に着けたわけではないですし、常に更新中」

ということです。

 

おそらく、それは明確に言えるのは、
小学2年生で決めたので、足掛け・・・

「33年」

でしょうか？

ということは、彼は私の33年分を1年で…となります（汗）

これが6才までであれば
1ヶ月が大人の1年分に相当するので間に合いましたが、
ちょっと厳しいかもしれませんね。。。

それで結局、ここで私が何を
あなたにお伝えしたいかと言うと、、、

 

まさにこれです。。。

それが失われていくのもまた早い（by スラムダンク）

色々な方が人生のバイブルとして
マンガを挙げていますが、私の場合は、

「スラムダンク」

です。

この最終戦となる「山王高校」との試合で、
主人公・桜木花道は背中を強打し、
選手生命に関わる怪我をした（？）ようです。
←このあたり明確には描かれていないのですよね。リハビリとはありますが…

そのとき、マネージャーのあやこさんが言ったのが

……あの子は
わずか4ヶ月で
異様なほど急速に力をつけてきた

いろいろなものを身につけてきた

治療やリハビリに
もし時間が
かかるなら

プレイから
長い間
離れてしまったら

それが失われていくのも
また早い

です。

 

私の中で、スラムダンクでは、
この言葉が一番印象に残りました。

これです・・・

私が、あなたにお伝えしたかったのは。。。

はっきり言って、
ここに科学的根拠があるのかは分かりません。

しかし、本は校閲を通っていますので、
あまりにおかしいことは言っていないと思われます。

 

また、ここで思い出させれるのが
この『7つの習慣』の中にある

【成長と変化の原則】
（←日本語版だけという話も…）

です。

成長と変化の原則とは、
成長するには、必ず通らなければならないプロセスがある
という話です。

例えば、子どもが歩けるようになるまでが良いでしょう。

いきなり歩くことはできず、
必ず通らなければならない道がある
ということです。

だから、それを飛ばして成長はないと。。。

ちなみに、スラムダンクの桜木花道もそうですよね。

バスケを始めたのが遅かったので、
合宿で、とんでもない本数のシュートを打つなど、
しっかりと、そのプロセスを通っています。

 

ですので、これに重ね合わせると、、、

もちろん、私は33年と言っても、
その過程には非常にムダなものあるうえ、
私は飲み込みが非常に遅いタイプで、
人より習得に時間がかかるという部分があるので、

その辺りを考慮すると、
彼は私の10年分のプロセスを1年で体験することになるでしょう。

もう、眠る時間はありませんね（笑）

私自身、20代後半から32歳までは、
始発帰り、シャワーを浴びたら出社か
2徹夜などを繰り返していたので、
きっと彼は眠れないでしょう（笑）

もちろん、冗談ですが。。。

 

そうそう、息子の大智と同学年のお子さんをもつ
ビジネスパートナーから、こんなことを言われました。

「いや～、うちの子はイヤイヤが始まって大変です。
きっと、大智くんは、幼児教室に通っていたりするから
そういうことないですよね～？」

と。

それに対し、私はこう答えました。

「いや、そんなことないですよ。スゴイです。イヤイヤ。

でもこれは『7つの習慣』にある『成長と変化の原則』なので、
大智も順調に成長しているな～と受け止めています。

もちろん、イラッとすることもありますけど。

でも、『成長と変化の原則』の通り
人の成長には、飛び越えて良いプロセスはないので、
その一つとして見守っています。」

 

もし、彼がこの記事を読んでいたら、
ぜひ、この「成長と変化の原則」を
メッセージとしてお伝えしたいものです。

隣の芝生は青く見えるかもしれませんが、
青くするためには、人には見えない努力とプロセスがありますよと。。。

ー秋山大介

 

PS）

「今日の一冊」は、こちら、、、

スラムダンク…私はこれで色々学びました。

とはいえ、ストーリーそのものがNo.1です。

 

PPS）

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