Walk on the Wild Side〜ワイルドサイドを歩こうよ〜

KGIとKPI

マーケティングとかビジネスを
勉強したことのある人なら
聞いたこともある
「KGI」と「KPI」。

知っている人も多いだろうけど、
新年で事業プランを立ててる人も多いだろうから、
「KGI」と「KPI」の違いについて、
簡単に紹介しようと思う。

これ、どちらも同じ概念で

目標に対して成果を計測するもの

で。

違いはというと、、、

KGIは「Key Goal Indicator」の略で、
日本語では「重要目標達成指標」なんて言われる。

一方で、

KPIは「Key Performance Indicator」の略で、
日本語では「重要業績評価指標」なんて訳される。

難しい言葉は覚える必要なくて、
使える概念として抑えておきたいところ。

KGIは「ゴール」と入っている通り、

目標が達成されているのか?

を計測するもの。

KPIは「パフォーマンス」とあるように、
設定した目標に対しての過程。

その過程をクリアしているかどうか
プロセスをみるもの。

KGIは目標、KPIはプロセス

と覚えておけばよいかと。

たとえば、、、

3ヶ月で10キロやせる

というのは、目標だからKGI。

で、3ヶ月で10キロやせるために、、、

運動する時間を毎日10分から30分に増やす

とか、

摂取カロリーを10%落とす

とか、

糖質制限をして、糖質摂取量をチェックする

とか、そういった目標達成のための
プロセスをチェックするのがKPI。

ポイントは、インジゲーターとあるように、

必ず数字でチェックする

というもの。

3ヶ月で10キロやせるために
恋に落ちてドキドキする

なんていうのも
なかなかユニークでいいと思うのだが、
数字で測れないから設定としては
ふさわしくない。

設定するときは、
必ず数字で計測できるようにすること。

そうそう、以前、ブログでも取り上げた
リッチシェフレンのコアドライバーは、
KGIではなくてKPIのひとつ。
(正確にいえばKPIではないのだろうけど)

文字通り、コアとなるドライバーだから
社員、チーム全体で共有している

目標達成ための最重要項目

となる。

リッチシェフレンのコアドライバーは

アクティブなクライアントの人数

だったかな。

KGIとKPIとコアドライバー。

このあたりを踏まえて事業計画をつくると、
客観的な数字で計測できるので、
ビジネスが安定して、
事業やお金の不安からずいぶん距離をとることができる。

逆にいつも不安がつきまとうのは、
こういった数字をきちんと管理していなくて、
未来がよく見えないからだ。

真っ暗闇を歩くのはとても怖い。

だから、こういった松明をもっていくのだ。

参考にぜひ設定してみてほしい。

では。


島田晋輔

PS)

こういったお役立ち情報は退屈かなー、、
やはり、チェンマイの床屋で髪切ってるおもしろ映像の方が。。

PPS)

今日の一曲はこちら、、、


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