Walk on the Wild Side〜ワイルドサイドを歩こうよ〜

望月さんの質問に回答!

どもども。

いま、東京から姫路に向かう
新幹線のなかからブログを書いています。

今日はこちらの記事、、、

「アリストテレスの帝王学」

に関して、ワイルドサイド部の望月さんから
下記のような質問が来たので、
小野さんとお答えしました。

——————————————

お疲れ様です!
今さっきの島田さんのメルマガ、

「奴隷は生かさず殺さず」

にすごく興味を持ったのですが、
メルマガでは、搾取されないように生きましょうという側面からのお話でしたが、
逆に、これは我々がリーダーとなるときにもビジネスを安定して続けていくためには、適応すべきものなのでしょうか?

でも、コミュニティの場合は、お客さんは「奴隷」じゃないか・・・

今井先生が継続課金ビジネスは、死に会員を作るという話していましたよね。

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僕たちリーダーとして「奴隷は生かさず殺さず」を
適用すべきかどうか?

あなたはどう思いますか?

僕と小野さんはこんな感じ、、、


Q&A動画として楽しんでもらえれば。

では!


島田晋輔

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  • Slow Man

    島田さんのコミュニティとインフラビジネスを分けて考えるというところは
    流石だなと思いました。
    同じような形態で位置付けとか
    意味合いが全く違うというのも
    よくある話だと思うので。
    コミュニティの場合は、それがビジネス
    なのか、同志の集まりなのか
    という違いをコミュニティの構成者が
    どう捉えているかで変わるんだろうなと
    思いました。

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